負けるが勝ち

宇宙飛行士の野口さんに菅首相「財政厳しいが頑張る」 　菅直人首相は２６日、首相官邸で、昨年１２月から約５カ月半にわたり、宇宙で生活した宇宙飛行士、野口聡一さん（４５）の表敬訪問を受けた。首相は「子供たちの将来に夢を与えられるプロジェクトはいい。政府全体としては財政が厳しいが、頑張ります」と述べ、今後の宇宙開発への支援を約束した。 　野口さんは地上訓練用のフライトスーツ姿で訪れ、国際宇宙ステーション（ＩＳＳ）の日本実験棟「きぼう」で手がけた科学実験の成果について、模型を使いながら紹介。宇宙から撮影した富士山の写真パネルを首相に贈った。 　首相は「こんなにきれいに見えるものなのか」と感動した様子で、「子供のころはロケットに乗るか、作りたいと思っていました」などと談笑した。 　首相は東京工業大卒の理系出身。首相周辺によると、「無重力ではどんな実験ができ、地上ではどう役立つのか」などとしきりに質問を投げかけていたという。野口さんは訪問後、記者団に「今後は有人宇宙飛行船の開発に向けて応援していただきたい」と語った。
http://dailynews.yahoo.co.jp/fc/science/japanese_astronaut/

私はラーメン大好きっ子です。というか、中華が好きです。
お腹が減ると、めっちゃ食いたくなります、、。
極限に腹が減った状態でうまいラーメンとチャーハンを食う、
これ以上の幸せはね−！って感じです。

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猛暑はウナギで乗り切れ！　「土用の丑」で百貨店もぎわう 　「土用の丑」の２６日、大阪市北区の阪神百貨店では、栄養をつけて暑い夏を乗り切ろうと、ウナギのかば焼きを買い求める人でにぎわった。 　同百貨店では、２４日からの３日間で１万匹以上を用意。売り場には、備長炭で香ばしく焼き上げたかば焼きやひつまぶし弁当、棒寿司などが並んだ。 　うな丼と相性のよいサンショウなども準備。担当者は「ビタミンＢが豊富なウナギは、夏バテや熱中症対策にもってこい。この時期にぴったりです」。
http://dailynews.yahoo.co.jp/fc/domestic/seasons/

元気があれば何でもできる！！
アントニオさんが言われてる名セリフです。
確かにその通りですよね、元気がなければ何もできません。


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＜概算要求基準＞特別枠「２兆円」明記せず　閣僚委で調整 　仙谷由人官房長官と野田佳彦財務相、民主党の玄葉光一郎政調会長が２５日夜、１１年度予算編成の概算要求基準について東京都内で協議した。民主党政策調査会の提言した２兆円規模の「元気な日本復活特別枠」を創設することでは一致したものの、「２兆円」の金額は明記しないことを決めた。政府は２６日午前、予算編成に関する閣僚委員会を開き、最終調整をしたうえで２７日の閣議決定を目指す。 　政府が検討している概算要求基準の原案は、国債費などを除く一般歳出を１０年度予算の約７１兆円以下に抑え、社会保障費と地方交付税交付金などを除く経費約２４兆円を一律１割削減する内容。特別枠は削減分を民主党マニフェストと新成長戦略の関連政策に充てる想定だが、各省が特別枠を当てにして歳出削減努力が鈍るとして財務省が抵抗、削減額が増えなければ特別枠が確保できない仕組みにするため「１兆円を超える」などの表現とする方向で調整している。
http://dailynews.yahoo.co.jp/fc/domestic/budgeting_2011/

アニメには夢がありますね。テレビっ子だった私はアニメっ子でした。
戦隊物、格闘物、ギャグ、ラブコメ、ロボット物、色々観ました。
日本のアニメは世界ではすごい高い評価を受けています。
私がアニメを書いているわけではないのですが、鼻が高くなりますね！

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たばこ1000円で「やめる」8割＝「絶対やめない」は2％弱―ネット調査 　たばこが1箱1000円に値上げされたら、8割近くの人が禁煙する―。日本財団が実施したインターネット調査で、こうした結果が出たことが25日までに分かった。 　調査は5月から6月にかけ実施し、約2万1000人の回答を集計。内訳は喫煙者が27．3％、非喫煙者が72・7％だった。 　現在300円のマイルドセブンが10月から410円になることについて、喫煙者の9割弱が「かなり高い」または「やや高い」と回答。欧州などでは1箱平均1000円することから、喫煙者に1000円になったらやめるか尋ねたところ、「やめる」が38．8％、「たぶんやめる」は41．0％。合わせると断念派が約8割に達したが、「絶対やめない」人も1．8％いた。　
http://dailynews.yahoo.co.jp/fc/domestic/tobacco_tax/

たまに、あの時に戻れるならって誰でも考えたりしますよね。
私は戻れるとしたら、小４の時に戻りたいです。。。
あと日あの時あの瞬間に「私も行く！」と言っていたら、私の人生の物語は
また違うものになっていたのではないかと思います。。

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人間関係、職場のルール…悩み別・仕事のしやすい職場に変える処方箋 人間関係、職場のルール…悩み別・仕事のしやすい職場に変える処方箋(日経ウーマンオンライン（日経ウーマン）) - Yahoo!ニュース .yjmth{margin-bottom:1em;} ログイン IDでもっと便利に[ 新規取得 ] Yahoo! JAPAN - ヘルプ 検索オプション ニュース トピックス 写真 動画 地域 雑誌 ブログ/意見 リサーチ ランキング 雑誌トップ厳選雑誌記事雑誌一覧新着雑誌記事雑誌記事提供社 人間関係、職場のルール…悩み別・仕事のしやすい職場に変える処方箋 日経ウーマンオンライン（日経ウーマン）7月25日(日) 11時10分配信 / エンターテインメント - エンタメ総合 小さなことから改革 変化が激しい今こそプチ改革のチャンス！ 【詳細画像または表】 「仕事には自己裁量で意思決定できるものと、指示に従ってやるものの2通りがありますが、仕事のやりがいを上げるには、前者をいかに大きくするかがカギ」と言うのは、企業変革や職場改革のプロであるプロセス・デザイナーの宮入小夜子さん。 「そうはいっても、私に権限はないし…という人は、面倒くさがって誰も手をつけない仕事にこそ、着目してみて。するべき仕事が明確に決まっている外資系と違い、日本企業の仕事は流動的。自分の仕事の領域を広げるきっかけはここにあります」 　例えば書類整理、会議のまとめ、宴会の幹事など、一見雑用と思える仕事でも、自分の責任でできる仕事の範囲を少しずつ広げていくことが「自身のキャリアアップにもなり、また職場の改革にもなる」という。 　今回は代表的な職場での悩みを取り上げ、宮入さんにアドバイスをもらった。 「職場を取り巻く状況や環境は常に変わっています。自分が気持ちよく働ける職場を作るために、変化をチャンスととらえ、小さなことから改革してみてください」 効率がアップする業務フローを上司に提案しましたが、「今までやってきた方法だから」となかなか聞き入れてもらえません 人件費、コストがどれだけ減るのか、客観的な裏付けデータを用意して上司に説明を。また「この方法だと他部署と比較して残業代がこれくらい抑えられます」など、上司が抱える問題も解決する案であることを強調できると説得力もアップ 人員整理で1人あたりの仕事量が急増。みんな疲れ切っていてこのままでは、いつか誰かが体を壊すのではないか心配です 仕事量が増えたにも関わらず、仕上げるレベルは従来通りという点に無理があります。やめていい仕事や、精度を80％まで落とせる仕事を部署全体でリスト化し、上司に判断してもらって。「1カ月」など試行期間を決めて運用を 部署ごとに超タテ割りな会社。もっと「横のつながりがあればラクなのに…」と思うことたびたびです 似た価値観を持った人を社内で見つけることから始めてみては？　イントラネットの掲示板があるなら「○○について、話し合いませんか？」と書いてみるのも一計。同じ問題意識を持った人は反応するはず。そこから芋づる式に人脈がつながります 議論というより「報告」や「連絡」だけの会議がだらだらと続いて苦痛。もっと効率化したいのですが… 会議を変えたいなら「書記や司会進行になる」のがポイント。「議案をあらかじめ提出しませんか？」と声をかけてみるのも手です。「今回は皆さんの意見がドンドン出て良かったです」など、出席者に議論の大切さを印象づけて 職場に同世代の社員がおらず、「ちょっとした相談」も気軽にできない状況です。他部署との交流も少なく、孤独を感じています 部署に同世代がいないなら、まずは他部署の知り合いとお昼を食べることから始めましょう。ランチタイムは気軽に声をかけるチャンスです。社内にも全くいないようなら、勉強会やセミナーなど外部のネットワークに参加してみて 新人の指導を任されていますが、世代の違う後輩たちは宇宙人のよう。なかなか思うように成長してくれず、上司からも指導責任を問われそうです 「あるべき」論では反発されるだけ。後輩自身が目指す目標レベルを具体的に設定して、一つずつクリアさせてあげることが重要です。その際、「達成できたら褒めてあげてください」など、上司を巻き込むのがコツ 最近結婚しました。途端に部署の独身先輩女性からのイヤミやいびりが始まり…。どう対応すればいいでしょう？ この場合、妙にご機嫌を取ると余計にこじれてしまいそう。先輩が得意な仕事の分野で、自分の弱みを見せながら相談をしてみては？ 「先輩だから相談できるんです」と、相手の懐に飛び込み、仕事上での信頼関係を築いて 不況で会社の業績が悪化。職場はギスギス、くら〜い雰囲気に。毎日少しでも明るく働きたいのに… 暗い雰囲気を改善できるのは、それにいち早く気付いているあなた自身です。例えば会費制で定時後30分間だけ同僚女子でお茶会をしてみたり、お菓子を配ってみるなど、職場に“小さなお楽しみ”を作ってみることから始めてみましょう 入社して以来、同じ業務を担当。スキルアップしたいのですが、今からキャリアチェンジするのは二の足を踏んでしまいます 「スキルアップ＝キャリアチェンジ」という発想が間違いの元。自分の業務をこなした上で、周囲に目を配り、人手が足りない仕事を手伝うことから始めてみては。自ら手を挙げて、自分の仕事領域を少しずつ広げていきましょう 歓送迎会・飲み会の幹事に手土産や会議用のお弁当、おやつの買い出し…「自分の仕事は雑用ばかりだ！」と感じることがあります 接待や宴会の幹事は、あなたの力を発揮する大チャンス。引き受けるときは「喜んで！」と前向きに。「あの人の企画なら絶対楽しい」と思われる“名幹事”を目指して。ルールを決めたり、場を仕切ったりする「運営スキル」は仕事にも生かせます 業績悪化で仕事量が減り、暇を持て余しています。また、残業禁止でOFFの時間が増えましたが、何をしていいやら分かりません 今まで時間がなくてできなかったことをしてみては。仕事中の空き時間は、ファイル整理やアーカイブ作成など、業務システムを見直すよい機会。アフター5は同僚と親交を深めたり、資格やお稽古事に取り組んだりと、できることはたくさんあるはず 「今、担当している仕事」と「やりたい仕事」にズレがあります。異動希望をずっと出していますが、なかなか思い通りにいきません 一度「社外から中途採用される」という意識で、自己PRを作ってみましょう。希望の部署に行くために自分が何をしてきたか、“棚卸”してみて。自己PRがうまく書けないようなら、その時点では難しいということ。足りないスキルを身につける努力を 読者発！ 私が会社に働きかけたこと 職場に時短勤務の理解を得るべくタイムマネジメント研修を受講（38歳・メーカー・事務） 出産後、時短制度を使って働いています。職場メンバーに「7時間勤務で8時間分の成果を出したい」と宣言。タイムマネジメントの研修を受け、職場で発表することで仕事のスタンスを同僚に理解してもらえました 年功序列の職場研修に異議をとなえた　（29歳・看護師） 年齢順での参加が慣例となっていた職場研修。上司に「研修に行きたい人が行くべきではないか」と直訴しました。当時は叱られましたが、その後、賛成してくれる人が増え、今では年齢ごとの研修は廃止になりました 仕事内容とシフトをチーム全員で見直し（29歳・スポーツインストラクター） 職場で体調を崩す社員が続出。私から上司に相談し、職場の問題点を話し合う機会を設けてもらいました。シフトや仕事内容を見直し、ホンネを話し合ったことで問題意識が共有でき、部署内のコミュニケーションも改善！ COOへ直談判し、意識改革の研究会を自ら立ち上げ（31歳・教育サービス） 離職率の高さに危機感を覚え、思い切ってCOOに直接電話。調査を頼まれ、アンケートを取った結果、ワークライフバランスの構築などを目指す研究会を立ち上げることに。その結果、離職率もぐっと低下しました 勤続年数の向上を目指し「女性営業職の会」に参加（31歳・製薬・営業） 女性の営業職が集まり、キャリアを考える会に参加。夫の転勤の際、別の支店に転勤希望を出し、受け入れられた初の女性営業職となりました。今では、結婚・出産しても働き続ける女性が増えています この人に聞きました 宮入 小夜子 さん スコラ・コンサルトプロセス・デザイナー メーカー、外資系銀行を経て、86年慶応義塾大学大学院経営管理研究科修了（MBA）。コーネル大学大学院産業労働関係研究科修了。日本橋学館大学教授。著書に『身の回りからはじめる職場改革術』（日本経団連出版） 取材・文／柿本礼子
http://dailynews.yahoo.co.jp/fc/economy/employment/

人間に考えられる範囲が物事の全てとは限らない。
将来に不安がない人はいないでしょう。だから、将来に楽しみを作りましょう。
定年したらあれをやろう！それまでは我慢する。
楽しみがあれば人間なんとか乗り切れることも多々あるのではないでしょうか？

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