負けるが勝ち

ガソリン節約「ふんわりアクセル」で燃費向上 【お財布術】 　■空気圧チェックも忘れずに 　秋の行楽シーズンは、高速道路の土日上限１千円や一部無料区間の恩恵もあって、ドライブを計画している人も多いはず。ガソリン価格が下落傾向にあるものの、長距離を走ればガソリン代もかさむ。ハイブリッド車などのエコカーに乗り換えればよいかもしれないが、収入は上がらず家計がそれを許さない。上手なガソリン代の節約方法は−。（太田浩信） 　　▼一定の速度で 　「ガソリンを節約するには慣性の法則を上手に利用することです」 　こう話すのは、エコドライブを提唱する交通エコロジー・モビリティ財団交通環境企画課の松田章課長。車が前に進んでいこうとする力を上手に利用し、不要なアクセル操作をしないことがエコドライブの基本だという。 　発進時は、おだやかなアクセル操作を心掛ける「ふんわりアクセル」がポイント。オートマチック車ならアクセルを踏まないでも前進するクリープ現象を利用し、最初の５秒で時速２０キロを目安に加速していくと効果的という。走行時は車の流れを予測し、加減速を避けて常に一定の速度で走る。減速時も早めのアクセルオフで燃料消費を抑えることができる。 　最近よく耳にするアイドリングストップ。駐停車時にエンジンを切るのはもちろんだが、信号待ちのときにエンジンを停止すれば大きな節約効果がある。ただ、完全にエンジンが止まるとエアバッグや方向指示器が機能しないなどの影響もある。無理せず、慣れた道で信号の待ち時間が長いことが分かっている場合に行うのがよいかも。 　「これらのエコドライブを実践すると最大で２５％、ふんわりアクセルを心がけるだけでも１０％程度の燃費の改善につながる」と松田課長はアドバイスする。 　▼価格比較サイト 　愛車の点検整備もガソリン節約の重要なポイントだ。タイヤの空気はごくわずかだが、自然に抜けていく。空気圧が低いと燃費や安全性に影響を与えるため、適切な空気圧を心がけたい。タイヤの交換時期なら、転がり抵抗係数を軽減したエコタイヤにすれば燃費がよくなる。 　エンジンオイルも経年劣化で傷んでくると燃費に影響する。「走行距離が少ないから」と、１年以上もオイル交換しないとエンジンを傷め、燃費にもよくない。 　よくあるのが車のトランクを物置代わりにしているケース。重い荷物を載せたまま走ると、それだけで余計に燃料を消費する。スキーキャリアを装着したままでも空気抵抗が増し、燃費悪化の原因。できるだけ車を身軽な状態にすることがガソリン節約の秘訣（ひけつ）だ。 　運転操作以外の節約法として、ガソリン価格の比較サイトで安価なガソリンスタンドを見つける。石油系各社のクレジットカードでは利用時にレギュラーガソリン１リットル当たり最大７円から２円程度の値引きを設けている。 　■地域による価格差も 　石油情報センターが１日に発表したレギュラーガソリンの全国平均小売価格（８月３０日現在）は１リットル当たり１３３．５円で、１４週連続で下落している。ただ、地域による価格差も大きく、滋賀県では１２９．４円と全国最安値だが、隣接する京都府は１３４．４円、岐阜県でも１３３．９円で、目的地や行程を考え、上手に給油することが大切だ。 　今後のガソリン価格について、センターでは「しばらくは大きな変動はなさそう」とみている。このため、秋の行楽はエコドライブの実践が家計を助けることになりそうだ。
http://dailynews.yahoo.co.jp/fc/local/leisure/

「金持ち喧嘩せず」ということわざがあります。
喧嘩をしても得をするもの(もうけ)がないうえに失うものは多いので
金持ちは喧嘩をしない＝軽はずみな事をしないという意味です！

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＜民主党代表選＞消費税　両者の主張の変遷を追う 　民主党代表選は、消費税増税の是非が大きな争点になっている。菅直人首相が「社会保障のあり方と財源問題を一体で、消費税を含めた議論をする」（１日、共同会見）とすれば、小沢一郎前幹事長は「消費税論議の前に徹底的に無駄を省く」（同）と主張する。小沢氏は細川護熙政権の９４年２月、消費税を目的税化した国民福祉税（税率７％）構想を主導した。世論の反発で撤回したが、もともとは消費税増税に肯定的だった。なぜ今、大きな対立軸になっているのか。【小山由宇、久田宏】 　◆菅首相 　◇無駄削減→本格議論 　首相は政権交代前から「逆立ちしても鼻血が出なくなるまで無駄を洗い出す」などと語り、小沢氏とまったく同じ主張をしていた。１月の財務相就任当初も「今の段階で議論を始めると緩みが出るので、もう１年は徹底して無駄削減、予算組み替えに全力を挙げる」（１月１４日、共同インタビューに）との立場だった。 　風向きが変わったのは２月初旬。カナダで開かれた先進７カ国財務相・中央銀行総裁会議（Ｇ７）に出席し、ギリシャの財政破綻（はたん）問題で各国と意見交換してからだった。 　首相は帰国後の２月１４日には、民放番組で「本格的な議論を３月には始める」と一気に前のめりになった。増税の目的も、民主党が掲げていた「社会保障の財源」から、「財政再建のため」へ変質した。 　消費増税路線は、首相就任と同時にさらに加速する。６月１７日の参院選マニフェスト発表記者会見では「ギリシャのようになってはならない」と宣言。さらに「税率は自民党が提案する１０％を参考にし、幅広い合意があれば超党派で法案を提出する」と踏み込んだ。 　発表前日の１６日には、玄葉光一郎政調会長や野田佳彦財務相らに「消費税を議論しておかないと、１２年度予算は組めない」と指摘しており、首相は財政に対して相当な危機感を抱いていたようだ。 　しかし、参院選で大敗。７月３０日の会見では「財政再建は避けて通れない課題だが、代表選で約束する扱いは考えていない」と後退した。それでも首相が再び消費税に言及したのは、「多少の負担をしても安心できる社会」の実現を目指すべきだと考えているためだ。 　国の税収は、９０年度の６０・１兆円をピークに、その後は景気の低迷や度重なる減税で減少傾向をたどり、１０年度は３７・４兆円に落ち込む見通し。社会保障充実など「安心社会」作りの施策を打ち出すには、消費税引き上げなど「多少の負担」にも触れざるを得ない。 　８月末の毎日新聞の全国世論調査で、５１％が消費税引き上げに賛成と答えるなど、増税への理解が広がっていることも背景にある。首相は、参院選時の「ギリシャにしてはならない」といった財政再建志向の強い発言を封印。「社会保障の財源としての消費税のあり方を議論する」（８月３１日の出馬会見）方向に回帰することで、社会保障充実を求める世論の取り込みを図る戦術だ。 　◆小沢氏 　◇引き上げ→無駄削減 　両者が消費税で激突するのは２回目になる。 　最初は０６年１２月、民主党が政策マグナカルタ（基本方針）を作成する過程で起きた。 　０４年参院選で岡田克也代表は年金給付への財源として消費税３％増を掲げて議席を伸ばしたが、マグナカルタ作成当時に代表だった小沢氏はこれを撤回。「消費税は現行の５％を維持し、全額を年金財源に充当」との変更を模索した。 　これに対し、首相（当時代表代行）は「参院選は勝った。一度降ろすと掲げにくくなる。財源は大丈夫か」などと小沢氏に迫った。小沢氏は「大丈夫だ。政権を取ればカネなんて出てくる」と突っぱねた。両院議員総会で岡田氏や前原誠司氏（現国土交通相）が反発したが、結局は「５％維持」が盛り込まれることになった。 　小沢氏が消費税増税に慎重になったのには、非自民の細川連立政権時の９４年、国民福祉税を導入しようとして失敗したことが契機になった形跡がうかがえる。それ以前は「現在３％の消費税の税率を、欧州諸国と米国の中間の１０％にする」（９３年出版の「日本改造計画」で）などとしていた。 　ところが、新進党党首として戦った９６年衆院選では「税率３％据え置き」を公約に戦い、税率５％になった後の９８年参院選では「３％への引き下げ」を掲げるなど消費税増税に徹底して慎重姿勢をとるようになる。０３年の自由党時代に提案した「日本一新１１法案」でも、「消費税は全額、基礎年金、高齢者医療・介護などの財源」としたが、税率への言及は避けた。 　ただ、小沢氏が消費増税をまったく引っ込めたわけではなさそうだ。 　０５年に小沢氏に呼ばれた財務省幹部は、小沢氏が「若いころにしっかり働いた人には年金をしっかり払うのが当然だ。保険料だけで足りないなら税金で補えばいい」と話したのを聞いたという。小沢氏が民主党代表だった０７年に持ち上がった自民党との大連立騒動の際も、森喜朗元首相に「（大連立した場合は）社会保障と税の議論も進めよう」と話し合っている。 　選挙で消費税を争点にするのは危険で、「まず行政の無駄を省く」（２日、日本記者クラブで）ことを優先し、その後に福祉財源として消費税の議論に取り掛かる。小沢氏はそんな戦略を描いているように映る。
http://dailynews.yahoo.co.jp/fc/domestic/consumption_tax/

お金というのは頭のつかいようでいくらでも儲けられるものだと聞いたことが
ありますが、それはある意味でずるくないとやはり駄目なんでしょうね。。
だから正直な人間は金持ちにはなれないんですよ。。ｗ

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患者8人への移植終了＝家族承諾6例目脳死 　家族の承諾による6例目の脳死移植手術は5日、福島県立医大病院など7病院で終了した。1人のドナーから一度に8人に臓器提供する初のケースだったが、経過は全員良好という。脳死移植は93例目。 　心臓は東京女子医大病院で20代男性に、肺は岡山大病院で20代男性＝北海道在住＝と京都大医学部病院で50代男性に、腎臓は福島県立医大病院で40代と50代の男性にそれぞれ移植された。 　肝臓は名古屋大医学部病院で50代女性に、膵臓（すいぞう）は藤田保健衛生大病院（愛知県豊明市）で20代女性に、小腸は九州大病院で20代男性に移植された。　
http://dailynews.yahoo.co.jp/fc/science/organ_transplant/

人間の死は突然訪れます。それが普通でそれでいいのだと
思います。死期が分かっては人間生きられませんから。。

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＜果物人気＞バナナとキウイ消費増　「面倒くさい」リンゴなど敬遠 　残暑が続く。食欲がなくても、果物なら何とか食べられそうだが、不思議にも、バナナとキウイを除く果物の消費量は軒並み減少している。「面倒くさい」という消費者のわがままぶりが明暗を分けているようだ。【小島正美】 　◇リンゴは皮むき、種出し嫌われ／酸味苦手な若者、ミカンも不振 　表を見てほしい。総務省の家計調査データに基づく消費者の果物の購入数量だ。過去５〜１０年間の推移を見ると、リンゴ、ミカン、ナシ、ブドウ、スイカ、モモ、メロンなどは軒並み減少。増えているのはバナナとキウイだけ。要因は何か。 　「安くて手軽に食べられる。これが最大の要因でしょう」と言うのは、果物と野菜のプロである杉本晃章・杉本青果店主（東京都足立区）。 　バナナは安いうえに皮をむくだけで朝食代わりに食べられる。ここ１、２年はダイエットブームにも助けられた。輸入会社のドールは６月下旬、東京都渋谷区と稲城市にバナナの自動販売機を設置。値段は１房３９０円、１本だと１３０円で売れ行きは上々という。 　キウイは半分に切りスプーンですくって食べられる手軽さと健康イメージが受けているようだ。値段も１個１００円程度と手ごろ。いまはニュージーランド産が出回る。日本は最大の得意先。ニュージーランドの生産者たちは拡大鏡でキウイをチェックし、ふぞろいなものは除外して最高品質だけを日本に輸出する気遣いぶりだ。 　これに対し、リンゴ、モモ、ナシ、ブドウなどは、皮むきや種出しが面倒で敬遠されがちだ。杉本さんによると、野菜もカボチャ、ゴボウ、サトイモ、トウモロコシなど、煮たりゆでたり、皮をむいたり、下ごしらえが大変なものは売れないという。 　不思議なのは、皮をむくだけで簡単に食べられるミカン。売れてもよさそうだが、消費量は過去２０年間で半減した。「若い世代で酸味を嫌う傾向が不振の要因。女性だと皮をむくときに白い筋がつめに入るのを嫌う向きもあるようだ」（日本園芸農業協同組合連合会） 　こうした中、ミカン産地の福岡県では、冷凍食品販売会社「八ちゃん堂」（同県みやま市）が今春、皮をむいた冷凍ミカン「むかん」（３個入り約４００円）を博多駅などで販売し始めた。「シャーベット感覚で食べられる」とミカン消費の拡大に躍起だ。 　果物は甘いので「糖分が多く太りやすい」とか「血糖値が上がる」とのイメージがあるが、「それは誤解」と田中敬一・農研機構・果樹研究所専門員は指摘する。「１日に１〜２個の果物は高血圧や脳卒中など生活習慣病の予防に役立つ」（田中さん） 　農水省と厚生労働省が生活習慣病予防のためにまとめた「食事バランスガイド」でも、１日１〜２個の果物（約２００グラム）の摂取を勧めている。 　■主な果物の購入量の推移 　（１世帯あたりの年間購入量、単位グラム、総務省調べ） 　　　　　　　　　　　００年　　　０９年 バナナ　　　　　　１８８７９　２３０１９　〓 キウイ　　　　　　　１１５２　　１５７１　〓 グレープフルーツ　　３７４４　　２６６０　〓 リンゴ　　　　　　１４８７０　１３９７６　〓 ミカン　　　　　　１９４８８　１３８４６　〓 ブドウ　　　　　　　３３０４　　２４９４　〓 ナシ　　　　　　　　６６６９　　５０２２　〓 カキ　　　　　　　　３６５２　　３４７０　〓 スイカ　　　　　　　６６３８　　４５２７　〓 メロン　　　　　　　４１３３　　２６０９　〓 イチゴ　　　　　　　４０６０　　３１２２　〓 モモ　　　　　　　　２２７９　　１９７１　〓 　※キウイは００年の統計数字がなく、０５年の数字。
http://dailynews.yahoo.co.jp/fc/economy/agriculture/

黒字っていい響きですよね〜。。
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過熱する“牛丼安値戦争”　すでに臨界点？　日本のハンバーガー？ 　低価格競争が激しい牛丼業界。創業１１１周年を迎えた老舗の吉野家が、業界最安値と並ぶ２８０円の新メニュー「牛鍋丼」を全国発売すると発表するなど戦いは激しくなるばかりだ。“牛丼安値戦争”が過熱する中、消費者からは３００円を切る価格設定に、「なぜここまで値段を下げられるんだ」と単純な疑問の声も上がる。企業努力で骨身を削る体力勝負なのか。消耗戦が続く現場から牛丼業界の今後をみた。（楠城泰介） 新商品の発売で行われた記者会見。商品の説明を行う安部修仁社長 ・　■提供時間１０秒のファストフード 　「いらっしゃいませ」 　「つゆだく一丁入りました」 　川崎市川崎区のすき家の郊外型店舗。一日で最も混雑するという正午３０分前から、店舗内の客席が徐々に埋まり、店員の大きなかけ声が響き始める。シフトが変わり店舗内はフロアや厨房（ちゅうぼう）など計４人いた店員が一気に１０人に増えた。 　「スピード提供することで回転率が上がり、それが売り上げに直結する。目標は商品提供時間１０秒」 　次々に上がってくる注文を処理する男性店長（２５）は答えた。 　同店では、牛丼のサイズごとに、注文前にご飯を盛っておく「予測盛り」であらかじめ準備をし、注文と同時に肉をのせる。至ってシンプルな調理工程で、理論上１０秒は可能という。 　さらに、すき家では効率性をあげるため、食器の配置場所の選定や器の開発など細やかな工夫で、少しでも提供スピードや客の回転率を上昇させることに力をいれる。だが、企業努力は価格を抑えるための最低条件だ。 　「一番大きく価格に影響するのは、肉やタマネギの仕入れ価格」 　業界関係者はこう言い切った。 　現在の大手３社の牛丼の値段は、吉野家の並盛３８０円に対し、松屋が３２０円。さらに、すき家が３００円を切る２８０円で業界最安値となっている。 　すき家の場合、同じグループ内にステーキ店や焼肉店など牛丼以外に牛肉を扱う店舗があるため、牛をほぼ一頭買いし、必要な部位を切り分けることができる。 　一方で、吉野家や松屋は、部位を直接購入するためどうしても割高。また、豪州産牛肉などを多く使用しているすき家や松屋に比べ、昔ながらの味にこだわる吉野家は割高な米国産牛肉の使用を重視しており、コスト面でどうしても遅れが出てしまうという。 　■強気の姿勢崩さないすき家と松屋 　すき家は「市場価格で、米国産と豪州産の牛肉の値段は１・５倍ぐらい開いたときもあった。ＢＳＥ（牛海綿状脳症）問題を機に、米国産から豪州産にうまく転換した結果」と低価格を実行できる理由を説明。 　それでも、２８０円という業界最安値は、場合によっては、立ち食いそばやうどんより安い価格。 　大量生産でまかなえる価格を超えているのではないかという質問には、「値段を下げても、客数が増加して売り上げが伸びればそれをカバーできる。うちは月十数店舗増やしているから問題ない」とし、店舗数増加の限度についても、「マクドナルドなどハンバーガーショップは牛丼店の倍以上ある。牛丼は日本のハンバーガー」と伸びしろに期待する。 　一方、独自の精米工場を持つ松屋はコスト削減に力を入れて価格を抑える。ただ、「赤字覚悟で設定しているわけではない。客数が伸びればその分もうけがでるし、価格を下げることでターゲット層も広がっている」と吉野家に比べ両者とも低価格競争に対し、強気の姿勢を崩さない。 　■独り負けの吉野家は新商品で… 　２日午前１１時。東京都北区の吉野家ホールディングス本社ビル地下一階の会場では、新メニューの記者発表で勢いをつけたい安部修仁社長に対し、集まった多くの報道陣の質問は新メニューより、価格競争が激しい牛丼の値下げに集中した。 　「値段を下げて客数が伸びても利益につながらない」 　安部社長は硬い表情のまま、今後も牛丼の値下げをしない理由を率直に説明した。 　７月から８月にかけて行われた値下げキャンペーンなどで何度も実験店の調査を繰り返した結果、客数の伸びによる売り上げ増と、単価を下げることによる減収を相殺できる限界が、牛丼並盛りでは現行の３８０円に近いという。すでに低価格の“臨界点”であることを示唆した格好だ。 　実際、低価格路線を消費者が支持する傾向は強く、各社が低価格のキャンペーン（吉野家２７０円、すき家・松屋２５０円）を行った７月の既存店売上高では、吉野家は前年同月比１０・８％減と１７カ月連続で前年割れ。一方、すき家は同３０・０％増、松屋も同５・４％増とライバル社との価格差を埋められない吉野家の独り負けだった。 　会見場の重々しい空気の中、牛丼の老舗が置かれた苦しい経営状況を安部社長は「各社との低価格路線での競合の影響があるのは確か」と認めた上で、新商品発売は伸び悩む客数を取り戻すための「緊急的な取り組み。切り口は低価格」（安部社長）と説明する。 　新商品発表の場で垣間見えたのは、従来の牛丼の価格は維持しつつ、牛丼に近い低価格商品の販売で他社と競合する「二面作戦」をとり、価格差の折り合いに必死にもがく姿だった。 　■「これ以上の競争望ましくない」 　川崎市内のすき家を利用した横浜市鶴見区のタクシー運転手、阿部恭久さん（６６）は、「安くて早いのが一番。５００円でおつりがくるのはうれしいが、どこまで安くできるんだ」と疑問を投げかけた。 　料理愛好家の平野レミさんによると、安価な外国産の牛肉が１００グラム２００円前後とし、ご飯やタマネギなどの具材、調味料、光熱費などを換算すると、家庭で調理した場合の牛丼の価格はおおよそ３００円ぐらいという。 　平野さんは「大量生産が安い価格を可能にしていると思うが、店舗の家賃や光熱費などを削るのは限界がある。価格競争が進むと材料面で何を使い始めるか心配もある」と話す。 　また、「お財布にやさしいから消費者は安いものに飛びつく」（平野さん）と価格競争に消費者マインドが加わり、過熱する傾向があると分析する。 　吉野家の安部社長は２日の会見で、「体力勝負で限界までやって生き残った方が勝ちという哲学はない」と品質へのこだわりを捨てず、低価格路線に安易に方針転換しないことを強調した。 　経済エコノミストの森永卓郎氏は、「米国産牛肉を使用した吉野家の牛丼と他社の牛丼は別種類の食べ物。吉野家の牛丼は３８０円ですでに値下げの限界。他社も牛丼単体なら２８０円が限界だと思う」と分析。過熱する低価格競争については、「アメリカの航空会社の自由化後の値下げ競争で破綻（はたん）する企業が相次いだことを考えると、これ以上の値下げ競争は望ましくない」と警鐘を鳴らした。
http://dailynews.yahoo.co.jp/fc/economy/beef_bowl/

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